번호 | 썸네일 | 작성일 | 제목 | 작성자 | 추천 | 조회 | |
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2024.12.13 |
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2024.12.13
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폴리미래는 최근 고용노동부 주관으로 실시된 공정안전관리제도(PSM) 심사에서 최고 등급인 ‘P’ 등급을 획득하며, 회사의 우수한 안전관리 수준을 대외적으로 다시 한번 입증했다. PSM은 중대산업사고 예방을 위해 정부가 각 산업현장의 안전 시스템과 운영 수준을 평가하는 제도로, 4년마다 심사를 통해 [P/S/M+/M-] 4등급으로 나뉜 등급을 부여한다. 특히 ‘P’ 등급은 평가 대상 기업의 상위 10% 정도 만이 받을 수 있는 최상위 등급으로, 해당 기업의 안전관리 체계와 운영 성과를 높이 평가받았음을 의미한다. 이번 성과는 ‘안전 제일’을 최우선 가치로 삼고 지속적으로 안전관리 시스템을 개발·운영해 온 폴리미래 전 임직원의 노력이 반영된 결과다. 회사는 “첫째도 안전, 둘째도 안전, 셋째도 안전”이라는 원칙 아래, 강력한 안전 경영 의지를 실천하며 안전 문화를 정착시키고 있다. 이번 PSM 심사 결과는 폴리미래가 안전을 기업 운영의 핵심 가치로 삼아 글로벌 수준의 안전 경영 체계를 구축하고 있음을 다시 한번 증명한 사례로 평가된다. |
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2024.10.28 |
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2024.10.28
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폴리미래는 2024년 10월 21일부터 25일까지 4박 5일 일정으로 우수 사원 20명을 대상으로 일본 SunAllomer Oita 공장 방문 해외 연수 프로그램을 진행했다. 이번 해외 연수 프로그램은 양사 간 안전 활동 우수 사례와 안전한 공장을 위한 투자 현황을 공유하며 의미 있는 교류의 장이 되었다. SunAllomer는 폴리미래 직원들을 위해 Control Room, 공장 내부, 연구실 견학을 포함한 다양한 공정 현장을 견학할 수 있는 기회를 제공했으며 이를 통해 폴리미래 직원들은 해외 공장 설비와 안전 관리 우수 사례를 직접 보고 느끼는 동시에 폴리미래 현장과 비교해보는 유익한 시간을 가질 수 있었다. 폴리미래는 앞으로도 직원을 대상으로 한 해외 연수 프로그램을 지속하여, 직원들에게 동기 부여와 글로벌 벤치마킹 기회를 제공할 것이며, 조직의 경쟁력을 강화하고 직원들의 역량을 높이기 위해 노력할 것이다. |
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2024.10.16 |
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폴리미래는 2024년 10월, 두 차례에 걸쳐 전직원이 참여하는 2024년 전사 워크샵을 진행했다. 이번 워크샵에서는 사전에 진행된 직원 설문조사를 통해 확인된, 직원들이 생각하는 폴리미래의 변화와 혁신을 위한 아래의 4가지 주안점을 주제로 미첼 킬린 대표이사를 비롯한 각 부문의 담당 임원 및 인사팀장이 전 직원에게 폴리미래의 현주소와 장단기 경영계획, 그리고 지속 성장을 위한 전략을 공유했다.
미첼 킬린 대표이사는 어려운 시장 환경 속에서도 폴리미래가 보여주고 있는 경쟁력을 강조하며, 폴리미래가 한국과 글로벌 시장에서 선도적인 프로필렌 가치창출 기업으로서 더 나은 미래를 만들기 위한 임직원들의 책임과 역할을 당부했다. 또한, 이정균 인사팀장은 사전에 진행된 직원 설문조사의 결과와 ‘폴리미래만의 일하는 방식’ 수립을 위한 직원들의 다양한 의견을 공유했다. 이번 전사 워크샵은 지난해 새롭게 수립한 폴리미래의 비전과 핵심가치를 실현하기 위한 지금까지의 진척도를 전직원이 함께 되짚어보고, 폴리미래 만의 새로운 일하는 방식의 수립을 통해 지속가능한 조직문화에 대해 고민해 보고 논의할 수 있는 뜻 깊은 기회였다. 앞으로도 폴리미래는 “Shapping a better future”라는 새로운 비전을 실현하기 위해 직원들의 참여와 몰입을 유도함은 물론 효율적으로 일하는 방식을 수립함으로써 조직문화 개선을 위해 지속적으로 노력할 것이다. |
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2024.07.31 |
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폴리미래는 2024년 7월 31일부로 무재해 4,500일(15배수, 300일의 15배)을 달성하며 또 하나의 중요한 이정표를 세웠다. 이날 폴리미래 미첼 킬린 대표이사는 여수 공장을 직접 방문해 놀라운 성과를 이루어낸 이길중 공장장과 임직원들을 격려했다. 미첼 킬린 대표이사는 이번 성과를 계기로 우리 모두가 안전과 운영 우수성에 대한 의지를 지속하기를 당부했으며, “Restart the 1st day”라는 메시지를 전하며, 우리의 다음 목표는 단순히 기록을 유지하는 것이 아닌 안전 관행을 지속적으로 개선하고 혁신하는 것이라고 강조했다. 폴리미래는 앞으로도 안전한 작업장을 유지하여 ‘지속 가능한 성장’과 ‘수익성 있는 혁신’을 위한 초석을 다지기 위해 최선을 다할 것이다. |
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2024.06.20 |
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2024.06.20
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지난 6월 20일, 폴리미래는 15번째 Global Safety Day를 맞아 전 세계의 LyondellBasell 사업장과 함께 직원들의 안전 의식을 높이고 안전의 중요성을 체험하는 다양한 프로그램을 진행했다. 금번 행사는 "현장 안전 위험 요소 파악 및 자발적인 안전 문화 확산"과 "다양한 위험 요소에 대한 실질적인 체험을 통한 능동적인 안전 인식 제고"를 목표로 했다. 오전에는 폴리미래 전직원이 모여 PSM "P" 등급 달성을 위한 안전 결의대회를 열었고, 이후 국내 최대의 안전 체험 시설인 KOSHA 여수 안전체험센터에 방문하여 다양한 체험 활동을 진행했다. 오후에는 화재 진압 및 구조, 구급 훈련을 포함한 전사적인 위기 대응 훈련이 이어졌으며, 안전에 대한 자신의 생각을 영상 형태로 제작하여 공유하는 행사인 "Safety Video Contest"도 개최되었다. 금번 Global Safety Day 및 전사 위기 대응 훈련은 우리가 왜 안전을 최우선으로 생각해야 하는지 다시금 되새기고, 이를 실천하기 위한 헌신을 다짐하는 소중한 시간이 되었으며 앞으로도 폴리미래는 안전을 최우선 가치로 모든 임직원에게 안전의식을 고취하고 안전한 작업환경을 제공하고자 최선을 다할 것이다. |
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2024.06.20 |
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2024.06.20
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폴리미래는 6월 20일 주주사인 DL케미칼의 김길수 사장을 초청하여, 폴리미래 임직원들과 함께 DL케미칼의 POE성공사례와 혁신 전반에 대한 주제로 타운홀 미팅을 진행하였습니다. 전남 여수에서 진행된 이번 타운홀 미팅에서 김길수 사장의 강연 통해 폴리미래 직원들은 혁신을 위해 노력을 지속하고 배가할 수 있는 영감을 얻을 수 있었습니다. 또한, 김길수 사장은 폴리미래 직원들이 지금까지 보여준 탁월한 성과에 대해 감사를 표하여, 이미 입증된 성공을 계속해서 이어가야 한다고 강조하였으며, 변화하는 어려운 시장환경 속에서 지속적인 성공을 위해 몇 가지 훌륭한 조언을 해주었습니다. 김길수 사장은 최근 DL케미칼의 POE 개발 성공사례를 교토삼굴(狡兎三窟)이라는 사자성어에 비유하였고, 이는 영리한 토끼는 세 개의 굴을 판다는 것을 의미합니다. 즉, 현명하게 준비하고, 새로운 방향에 대해 열린 자세와 민첩함을 유지해야 한다는 의미입니다. 그는 DL케미칼의 이번 성공이 어려운 시장 환경에 대응해 다양한 방향과 가능성을 열어두고 전 직원의 협업과 노력으로 이루어 낸 성과라고 말했습니다. 또한, 폴리미래 임직원 들에게 모든 일의 성공을 위해서 가장 중요한 것은
또한, 김길수 사장은, “제 경험을 되짚어 보면, 이론만 알아서 되는 일은 단 한가지도 없었다.”고 말하며, 모든 일에 성공하려면, 또 성과를 만들어 내려면 모든 직원들이 끊임없이 공부하고, 변화하는 것은 물론 몰입이 중요하다고 강조했습니다. 폴리미래 CEO인 미첼킬린은 김길수 사장에게 감사의 인사를 전하며, 폴리미래 CEO로서의 자신의 가장 큰 역할은 LyondellBasell과 DL케미칼 양쪽 주주와 끊임없이 협력하여, 폴리미래와 고객을 위한 최상의 가치를 도출하는 것이라고 말하며, 폴리미래가 이렇게 역량있고, 영감을 주는 양쪽 주주를 갖고 있는 것이 큰 행운이라고 말했습니다. 또한, 앞으로 폴리미래의 지속가능한 성장과 혁신을 위해서 양 주주의 적극적인 지원과 협력을 당부했습니다. |
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폴리미래는 최근 고용노동부 주관으로 실시된 공정안전관리제도(PSM) 심사에서 최고 등급인 ‘P’ 등급을 획득하며, 회사의 우수한 안전관리 수준을 대외적으로 다시 한번 입증했다. PSM은 중대산업사고 예방을 위해 정부가 각 산업현장의 안전 시스템과 운영 수준을 평가하는 제도로, 4년마다 심사를 통해 [P/S/M+/M-] 4등급으로 나뉜 등급을 부여한다. 특히 ‘P’ 등급은 평가 대상 기업의 상위 10% 정도 만이 받을 수 있는 최상위 등급으로, 해당 기업의 안전관리 체계와 운영 성과를 높이 평가받았음을 의미한다. 이번 성과는 ‘안전 제일’을 최우선 가치로 삼고 지속적으로 안전관리 시스템을 개발·운영해 온 폴리미래 전 임직원의 노력이 반영된 결과다. 회사는 “첫째도 안전, 둘째도 안전, 셋째도 안전”이라는 원칙 아래, 강력한 안전 경영 의지를 실천하며 안전 문화를 정착시키고 있다. 이번 PSM 심사 결과는 폴리미래가 안전을 기업 운영의 핵심 가치로 삼아 글로벌 수준의 안전 경영 체계를 구축하고 있음을 다시 한번 증명한 사례로 평가된다. |
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폴리미래는 2024년 10월 21일부터 25일까지 4박 5일 일정으로 우수 사원 20명을 대상으로 일본 SunAllomer Oita 공장 방문 해외 연수 프로그램을 진행했다. 이번 해외 연수 프로그램은 양사 간 안전 활동 우수 사례와 안전한 공장을 위한 투자 현황을 공유하며 의미 있는 교류의 장이 되었다. SunAllomer는 폴리미래 직원들을 위해 Control Room, 공장 내부, 연구실 견학을 포함한 다양한 공정 현장을 견학할 수 있는 기회를 제공했으며 이를 통해 폴리미래 직원들은 해외 공장 설비와 안전 관리 우수 사례를 직접 보고 느끼는 동시에 폴리미래 현장과 비교해보는 유익한 시간을 가질 수 있었다. 폴리미래는 앞으로도 직원을 대상으로 한 해외 연수 프로그램을 지속하여, 직원들에게 동기 부여와 글로벌 벤치마킹 기회를 제공할 것이며, 조직의 경쟁력을 강화하고 직원들의 역량을 높이기 위해 노력할 것이다. |
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2024.10.16 |
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폴리미래는 2024년 10월, 두 차례에 걸쳐 전직원이 참여하는 2024년 전사 워크샵을 진행했다. 이번 워크샵에서는 사전에 진행된 직원 설문조사를 통해 확인된, 직원들이 생각하는 폴리미래의 변화와 혁신을 위한 아래의 4가지 주안점을 주제로 미첼 킬린 대표이사를 비롯한 각 부문의 담당 임원 및 인사팀장이 전 직원에게 폴리미래의 현주소와 장단기 경영계획, 그리고 지속 성장을 위한 전략을 공유했다.
미첼 킬린 대표이사는 어려운 시장 환경 속에서도 폴리미래가 보여주고 있는 경쟁력을 강조하며, 폴리미래가 한국과 글로벌 시장에서 선도적인 프로필렌 가치창출 기업으로서 더 나은 미래를 만들기 위한 임직원들의 책임과 역할을 당부했다. 또한, 이정균 인사팀장은 사전에 진행된 직원 설문조사의 결과와 ‘폴리미래만의 일하는 방식’ 수립을 위한 직원들의 다양한 의견을 공유했다. 이번 전사 워크샵은 지난해 새롭게 수립한 폴리미래의 비전과 핵심가치를 실현하기 위한 지금까지의 진척도를 전직원이 함께 되짚어보고, 폴리미래 만의 새로운 일하는 방식의 수립을 통해 지속가능한 조직문화에 대해 고민해 보고 논의할 수 있는 뜻 깊은 기회였다. 앞으로도 폴리미래는 “Shapping a better future”라는 새로운 비전을 실현하기 위해 직원들의 참여와 몰입을 유도함은 물론 효율적으로 일하는 방식을 수립함으로써 조직문화 개선을 위해 지속적으로 노력할 것이다. |
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2024.07.31 |
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2024.07.31
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폴리미래는 2024년 7월 31일부로 무재해 4,500일(15배수, 300일의 15배)을 달성하며 또 하나의 중요한 이정표를 세웠다. 이날 폴리미래 미첼 킬린 대표이사는 여수 공장을 직접 방문해 놀라운 성과를 이루어낸 이길중 공장장과 임직원들을 격려했다. 미첼 킬린 대표이사는 이번 성과를 계기로 우리 모두가 안전과 운영 우수성에 대한 의지를 지속하기를 당부했으며, “Restart the 1st day”라는 메시지를 전하며, 우리의 다음 목표는 단순히 기록을 유지하는 것이 아닌 안전 관행을 지속적으로 개선하고 혁신하는 것이라고 강조했다. 폴리미래는 앞으로도 안전한 작업장을 유지하여 ‘지속 가능한 성장’과 ‘수익성 있는 혁신’을 위한 초석을 다지기 위해 최선을 다할 것이다. |
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2024.06.20
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지난 6월 20일, 폴리미래는 15번째 Global Safety Day를 맞아 전 세계의 LyondellBasell 사업장과 함께 직원들의 안전 의식을 높이고 안전의 중요성을 체험하는 다양한 프로그램을 진행했다. 금번 행사는 "현장 안전 위험 요소 파악 및 자발적인 안전 문화 확산"과 "다양한 위험 요소에 대한 실질적인 체험을 통한 능동적인 안전 인식 제고"를 목표로 했다. 오전에는 폴리미래 전직원이 모여 PSM "P" 등급 달성을 위한 안전 결의대회를 열었고, 이후 국내 최대의 안전 체험 시설인 KOSHA 여수 안전체험센터에 방문하여 다양한 체험 활동을 진행했다. 오후에는 화재 진압 및 구조, 구급 훈련을 포함한 전사적인 위기 대응 훈련이 이어졌으며, 안전에 대한 자신의 생각을 영상 형태로 제작하여 공유하는 행사인 "Safety Video Contest"도 개최되었다. 금번 Global Safety Day 및 전사 위기 대응 훈련은 우리가 왜 안전을 최우선으로 생각해야 하는지 다시금 되새기고, 이를 실천하기 위한 헌신을 다짐하는 소중한 시간이 되었으며 앞으로도 폴리미래는 안전을 최우선 가치로 모든 임직원에게 안전의식을 고취하고 안전한 작업환경을 제공하고자 최선을 다할 것이다. |
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폴리미래는 6월 20일 주주사인 DL케미칼의 김길수 사장을 초청하여, 폴리미래 임직원들과 함께 DL케미칼의 POE성공사례와 혁신 전반에 대한 주제로 타운홀 미팅을 진행하였습니다. 전남 여수에서 진행된 이번 타운홀 미팅에서 김길수 사장의 강연 통해 폴리미래 직원들은 혁신을 위해 노력을 지속하고 배가할 수 있는 영감을 얻을 수 있었습니다. 또한, 김길수 사장은 폴리미래 직원들이 지금까지 보여준 탁월한 성과에 대해 감사를 표하여, 이미 입증된 성공을 계속해서 이어가야 한다고 강조하였으며, 변화하는 어려운 시장환경 속에서 지속적인 성공을 위해 몇 가지 훌륭한 조언을 해주었습니다. 김길수 사장은 최근 DL케미칼의 POE 개발 성공사례를 교토삼굴(狡兎三窟)이라는 사자성어에 비유하였고, 이는 영리한 토끼는 세 개의 굴을 판다는 것을 의미합니다. 즉, 현명하게 준비하고, 새로운 방향에 대해 열린 자세와 민첩함을 유지해야 한다는 의미입니다. 그는 DL케미칼의 이번 성공이 어려운 시장 환경에 대응해 다양한 방향과 가능성을 열어두고 전 직원의 협업과 노력으로 이루어 낸 성과라고 말했습니다. 또한, 폴리미래 임직원 들에게 모든 일의 성공을 위해서 가장 중요한 것은
또한, 김길수 사장은, “제 경험을 되짚어 보면, 이론만 알아서 되는 일은 단 한가지도 없었다.”고 말하며, 모든 일에 성공하려면, 또 성과를 만들어 내려면 모든 직원들이 끊임없이 공부하고, 변화하는 것은 물론 몰입이 중요하다고 강조했습니다. 폴리미래 CEO인 미첼킬린은 김길수 사장에게 감사의 인사를 전하며, 폴리미래 CEO로서의 자신의 가장 큰 역할은 LyondellBasell과 DL케미칼 양쪽 주주와 끊임없이 협력하여, 폴리미래와 고객을 위한 최상의 가치를 도출하는 것이라고 말하며, 폴리미래가 이렇게 역량있고, 영감을 주는 양쪽 주주를 갖고 있는 것이 큰 행운이라고 말했습니다. 또한, 앞으로 폴리미래의 지속가능한 성장과 혁신을 위해서 양 주주의 적극적인 지원과 협력을 당부했습니다. |
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