폴리미래는 창립 25주년을 맞아 기념 행사를 개최했다. 이번 행사에는 DL케미칼과 라이온델바젤의 이사회 멤버, 전임 CEO, 관계사 주요 인사들이 참석하여 자리를 빛내주었다.

행사는 대표이사의 기념사를 시작으로 DL케미칼과 라이온델바젤의 축사가 이어졌으며, 임직원과 내빈이 함께 폴리미래의 발자취를 담은 25주년 기념 영상을 감상했다.

이번 기념 행사는 지난 25년간의 성과를 돌아보고, 앞으로 더 큰 도약을 향한 폴리미래의 비전을 함께 나누는 뜻깊은 시간이 되었다.

폴리미래는 2025년 9월 1일 여의도에서 시청역 인근 대한서울상공회의소 건물로 본사를 이전했다.

2001년부터 24년 동안 함께한 여의도를 떠나, 창립 초기의 터전이었던 중구로 다시 돌아오며 새로운 업무 환경을 맞이하게 되었다.

폴리미래는 최근 고용노동부 주관으로 실시된 공정안전관리제도(PSM) 심사에서 최고 등급인 ‘P’ 등급을 획득하며, 회사의 우수한 안전관리 수준을 대외적으로 다시 한번 입증했다.

PSM은 중대산업사고 예방을 위해 정부가 각 산업현장의 안전 시스템과 운영 수준을 평가하는 제도로, 4년마다 심사를 통해 [P/S/M+/M-] 4등급으로 나뉜 등급을 부여한다. 특히 ‘P’ 등급은 평가 대상 기업의 상위 10% 정도 만이 받을 수 있는 최상위 등급으로, 해당 기업의 안전관리 체계와 운영 성과를 높이 평가받았음을 의미한다.

이번 성과는 ‘안전 제일’을 최우선 가치로 삼고 지속적으로 안전관리 시스템을 개발·운영해 온 폴리미래 전 임직원의 노력이 반영된 결과다. 회사는 “첫째도 안전, 둘째도 안전, 셋째도 안전”이라는 원칙 아래, 강력한 안전 경영 의지를 실천하며 안전 문화를 정착시키고 있다.

이번 PSM 심사 결과는 폴리미래가 안전을 기업 운영의 핵심 가치로 삼아 글로벌 수준의 안전 경영 체계를 구축하고 있음을 다시 한번 증명한 사례로 평가된다.

폴리미래는 2024년 10월 21일부터 25일까지 4박 5일 일정으로 우수 사원 20명을 대상으로 일본 SunAllomer Oita 공장 방문 해외 연수 프로그램을 진행했다. 이번 해외 연수 프로그램은 양사 간 안전 활동 우수 사례와 안전한 공장을 위한 투자 현황을 공유하며 의미 있는 교류의 장이 되었다.

SunAllomer는 폴리미래 직원들을 위해 Control Room, 공장 내부, 연구실 견학을 포함한 다양한 공정 현장을 견학할 수 있는 기회를 제공했으며 이를 통해 폴리미래 직원들은 해외 공장 설비와 안전 관리 우수 사례를 직접 보고 느끼는 동시에 폴리미래 현장과 비교해보는 유익한 시간을 가질 수 있었다.

폴리미래는 앞으로도 직원을 대상으로 한 해외 연수 프로그램을 지속하여, 직원들에게 동기 부여와 글로벌 벤치마킹 기회를 제공할 것이며, 조직의 경쟁력을 강화하고 직원들의 역량을 높이기 위해 노력할 것이다.

폴리미래는 2024년 10월, 두 차례에 걸쳐 전직원이 참여하는 2024년 전사 워크샵을 진행했다.

이번 워크샵에서는 사전에 진행된 직원 설문조사를 통해 확인된, 직원들이 생각하는 폴리미래의 변화와 혁신을 위한 아래의 4가지 주안점을 주제로 미첼 킬린 대표이사를 비롯한 각 부문의 담당 임원 및 인사팀장이 전 직원에게 폴리미래의 현주소와 장단기 경영계획, 그리고 지속 성장을 위한 전략을 공유했다.

1. Talent Development & Management 인재개발&관리
2. Innovation & Technology 혁신 & 기술력
3. Organizational Culture & Communication 조직문화 &의사소통
4. Sustainable Growth & Investment 지속성장 &투자

미첼 킬린 대표이사는 어려운 시장 환경 속에서도 폴리미래가 보여주고 있는 경쟁력을 강조하며, 폴리미래가 한국과 글로벌 시장에서 선도적인 프로필렌 가치창출 기업으로서 더 나은 미래를 만들기 위한 임직원들의 책임과 역할을 당부했다.  

또한, 이정균 인사팀장은 사전에 진행된 직원 설문조사의 결과와 ‘폴리미래만의 일하는 방식’ 수립을 위한 직원들의 다양한 의견을 공유했다.

이번 전사 워크샵은 지난해 새롭게 수립한 폴리미래의 비전과 핵심가치를 실현하기 위한 지금까지의 진척도를 전직원이 함께 되짚어보고, 폴리미래 만의 새로운 일하는 방식의 수립을 통해 지속가능한 조직문화에 대해 고민해 보고 논의할 수 있는 뜻 깊은 기회였다.  

앞으로도 폴리미래는 “Shapping a better future”라는 새로운 비전을 실현하기 위해 직원들의 참여와 몰입을 유도함은 물론 효율적으로 일하는 방식을 수립함으로써 조직문화 개선을 위해 지속적으로 노력할 것이다.

폴리미래는 2024년 7월 31일부로 무재해 4,500일(15배수, 300일의 15배)을 달성하며 또 하나의 중요한 이정표를 세웠다. 이날 폴리미래 미첼 킬린 대표이사는 여수 공장을 직접 방문해 놀라운 성과를 이루어낸 이길중 공장장과 임직원들을 격려했다.

미첼 킬린 대표이사는 이번 성과를 계기로 우리 모두가 안전과 운영 우수성에 대한 의지를 지속하기를 당부했으며, “Restart the 1st day”라는 메시지를 전하며, 우리의 다음 목표는 단순히 기록을 유지하는 것이 아닌 안전 관행을 지속적으로 개선하고 혁신하는 것이라고 강조했다.

폴리미래는 앞으로도 안전한 작업장을 유지하여 ‘지속 가능한 성장’과 ‘수익성 있는 혁신’을 위한 초석을 다지기 위해 최선을 다할 것이다.