Poly Mirae

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폴리미래는 아시아를 넘어 세계 폴리프로필렌 산업의 미래를 열어가고 있습니다.

회사소개
POLYMIRAE INTRODUCTION

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안전활동

무재해 안전 캠페인 (Accident Free Campaign)
무재해 사업장 구현을 목적으로 매달 그 달에 맞는 주제를 선정하여 강조함으로서 동종의 사고가 발생하지 않도록 하기 위한 예방활동의 일환입니다. 이러한 예방활동으로 Safety Day 활동, CCG(Care, Caution, Green) project, 원 포인트 (ONE POINT) 위험예지훈련, 아차사고 및 STOP 카드 활동 등의 예방활동을 통하여 기념비적인 무재해 10배 기록을 달성하였습니다. 당사는 여기에 만족하지 않고 계속적으로 안전환경 분야 의 지속적 개선을 위하여 안전작업을 습관화 하고 안전규칙을 준수하며 미래지향적 무재해 사업장을 구현하기 위하여 전 직원이 더욱 노력할 것입니다.
안전점검의 날 행사 (Monthly Safety Inspection Event)
각분야별 전문가들로 구성된 직원들이 매월 2째주 수요일(안전점검의 날)에 모여 해당 작업장의 직원들과 함께 안전보건11대 기본수칙을 외치고, 준수할 것을 결의 한 후 해당작업장을 순찰하여 안전, 보건, 환경, 공정 등 모든 분야의 잠재적인 위험성을 도출, 개선을 요구하는 제도로서 지적된 사항은 완료시점까지 추적관리되고 있습니다.
LBI OE(Operational Excellence) Audit
폴리미래는 세계적인 수준의 시스템 및 안전관리를 유지하고자 PSM/ISO/RC등의 자체 감사와 더불어 LBI 그룹의 각 분야별 전문가들로 구성된 팀으로 부터 4년 주기로 공정안전 및 위험성관리 등에 대한 감사를 받고 있습니다. 이 감사는 폴리미래의 경영 시스템 및 현장 확인, 직원면담을 통하여 발견된 위험요소 및 시스템과 차이가 나는 부분을 발견하여 조언을 해주고 있습니다.
우선순위가 정해진 개선요구사항에 대하여는 많은 재원과 비용을 주기적으로 투자하여 4년안에 종결될 수 있도록 추적관리하고 있습니다.
2010년에는 6명이 전문가들이 2주간에 걸쳐 감사를 시행하였습니다.
HSE TFT활동
2007년 8부터 HSE TFT (Task Force team) 을 통해 심도있는 점검과 논의를 통해 공장 구석구석 전반적인 내용의 안전/환경/보건과 관련된 문제점들을 집중 조명하고 검토하였으며, 채택된 내용들에 대하여는 심각도 정도를 구분하여 문제점 해결방안을 마련하여 개선을 하였으며 이를 통해 획기적인 안전/환경/보건 분야기 개선을 달성하였습니다.
STOP & NMR 활동
아차사고 및 잠재위험을 미연에 예방하는 제도로 불안전한 행동, 안전조치 미흡 및 부적합한 작업도구 사용이 적발될 경우, 그 작업을 즉시 중지시키고 시정을 요구함으로써 사고의 요소를 미리 제거하는 STOP활동과, 자신이 경험했던 아차사고의 원인을 분석하고 대책을 세워 이를 전 직원이 함께 공유함으로써 동종의 사고를 미연에 방지하고자 시행하고 있는 아차사고보고서(Near Miss report) 활동이 있습니다. 이 밖에도 제안제도에 안전보건환경 제안을 포함 함으로써 자발적인 안전활동이 지속될 수 있도록 시스템화 하고 있습니다.
공정안전관리시스템 및 정보공유를 통한 안전예방활동
공정안전 관리 시스템인 PSM(SMS)의 성실한 이행을 통하여 체계적으로 안전관리를 하고 있으며, 개선을 위하여 년1회 RC(Responsible care), SEQMS31001(ISO9001, ISO14001. OHSAS18001)에 대하여 자체평가를 실시하고 문제점을 지속적으로 보완하고 있습니다. 또한 LBI와의 Knowledge Exchange을 통하여 HSE관련된 정보 및 사고 사례들을 함께 공유하고 교육함으로써 보다 효과적이고 전문적인 예방활동을 펼치고 있습니다.
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